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ESTRATEGIA DE OCÉANOS AZULES Y MATRIZ ERIC
Hemos seleccionado a 4 empresas de nuestro sector para analizar las variables estratégicas en nuestros competidores en las que tenemos que incidir en nuestra empresa y mejorar. Dichas empresas son: - EMPRESA MATARRANIA - EMPRESA COSMÉTICA NATURAL - EMPRESA BIOCENTER - EMPRESA ECOPASIÓN Tras realizar los gráficos con las distintas variables estratégicas, podemos concluir que la mayor deficiencia se presenta mayoritariamente en los siguientes factores: - Publicidad y marketing: Ninguna de las empresas analizadas muestra claramente seguir una campaña publicitaria, simplemente se limita a publicar los productos en su propia página web. Esto puede limitar al cliente a la hora de conocer el producto. Por ejemplo: para conocer la crema nutritiva de Matarrania, sólo podríamos hacerlo a través de su web. Nuestra propuesta por parte de Arthenatural será darle mayor impulso a nuestros productos, más allá de nuestra página web; estaremos presentes en ...
ENCAJE PROBLEMA-SOLUCIÓN
SEGMENTACIÓN DE CLIENTES En Arthenatural, mediante el contacto con clientes (tanto de forma personal como a través de nuestro test en la página web), podemos segmentar nuestros clientes en los siguientes grupos: -MUJERES DE 20-40 AÑOS En este rango, las mujeres empiezan a tener a notar la necesidad de cuidar su cuerpo. Para cubrir esa necesidad lo mejor es hacerlo con productos naturales, ya que son menos agresivos para las pieles jóvenes por su bajo contenido en químicos. No les importa invertir una suma económica más elevada a la hora de adquirir productos cosméticos. Necesidades del cliente a satisfacer: -Necesidad emocional de sentirse bien con ellas mismas. - Deseo de gustar, y de resultar atractiva. - Buscan una relación precio-calidad. - Buscan adquirir el producto fácil y rápidamente. - Buscan verse reflejadas en un referente. - Buscan probar distintos productos de una misma marca. “GAINS” ALEGRIAS O BENEFICIOS · ...
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