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ELEVATOR PITCH

El elevator pitch toma su nombre de una hipotética situación en la que nos encontramos en un supuesto viaje en ascensor (en nuestro caso en un parking) y debemos despertar el interés del otro por nuestro proyecto; ya sea un inversor, un cliente potencial o un posible colaborador. La finalidad de esto no es vender sino generar interés sobre nuestro proyecto, lograr una entrevista o reunión para más adelante. Nuestro elevator pitch quedó como se muestra en el vídeo adjunto.

SOCIOS CLAVE Y ESTRUCTURA DE COSTES

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     Nuestros proveedores, laboratorios de productos naturales.      Los distribuidores de la línea de productos: establecimientos (farmacias, parafarmacias, centros de belleza, etc.) esenciales para la buena distribución. Adjuntamos un cuadro de posibles proveedores y distribuidores: Costes fijos           Alquiler almacén          Empleado tiempo completo (comercial)          Empleado de atención al cliente y despacho de mercaderías          Teléfono, página web, App          Equipo informático           1 vehículo           Asesoría           Impuestos          Comisiones sobre ventas Costes variables       Envases de productos      Publicidad       Productos

FUENTES DE INGRESOS Y RECURSOS CLAVE

De forma opcional y puntual, nos acogeremos a las ayudas y subvenciones que a través de las Administraciones públicas ofrezcan.  En la actualidad y tras consultar podemos solicitar a nivel nacional: “ ICO Empresas y Emprendedores 2017 ”; y a nivel de nuestra comunidad autónoma: “ ayudas destinadas a promover y mejorar la competitividad del comercio minorista en Castilla-La Mancha ”. Como fuente inicial de ingresos la aportación societaria de los socios y como fuente principal la venta de nuestros productos. Los ingresos los dividimos en dos categorías: 1.- Beneficios obtenidos por las ventas producidas en parafarmacias, farmacias, centros de belleza, etc… 2.- Beneficios obtenidos a través de la venta por página web, App. Forma de cobro: 1.- Pago contra reembolso. 2.- Tarjetas de crédito/débito. 3.- Paypal. 4.- Efectivo/transferencia bancaria. Los precios los fijaremos en base al precio unitario del producto más el % de beneficio fijo de la empresa y segú

CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y RELACIÓN CON CLIENTES

En una primera etapa de la empresa no se dispondrá de un local propio para la venta de productos, sino que la distribución física se realizará a través de farmacias, parafarmacias, centros de estética, peluquerías (un sector importante de clientes necesitan visualizar el producto en una tienda física y ser asesorados por un especialista).  Ofrecemos también una amplia gama de productos para abastecer a hoteles, spas de la zona,… La distribución será a través de nuestra página web y venta online, utilizando las redes sociales como medios de difusión y publicidad así como también nuestra App “Arthenatural” .   Contamos con ventajas e inconvenientes: - Actualmente el canal online es indispensable, en una época en la que el mercado se maneja de minuto a minuto con la utilización de tecnologías, es la nueva era tecnológica. - Deberemos realizar una inversión de menor cuantía al ofrecer los productos y, además, contar con un servicio de 24 horas permitiendo la accesibilida

PROPUESTA DE VALOR Y VENTAJAS

En este punto de análisis de nuestra empresa dedicada a la comercialización de cosméticos naturales, buscamos satisfacer las necesidades de nuestros clientes con la diversidad de productos naturales que ofrecemos.  Los beneficios de los productos naturales, basándonos en estudios recientes, indican que un buen uso de estos productos sobre una problemática en la piel es realmente visualizado a largo plazo. Tenemos que entender que la piel tiene un proceso de “contaminación” de productos químicos, ya sea de los productos anteriormente utilizados o bien por no tratar la piel.  Solamente con esto no se basa la propuesta de valor, más bien el cuidado del medio ambiente y mantener un buen ecosistema hace que se viva de una forma más saludable. Utilizar los recursos que nos ofrece la naturaleza nos hace sentirnos mejor.  Teniendo en cuenta un sector en la población (que está aumentando a lo largo de los años) como son las personas celíacas, conocemos su problema y ofrecemos unos productos de

PREPARACIÓN MODELO DE NEGOCIO CANVAS

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Preparamos nuestro lienzo de modelo de negocio, completándolo con las actividades realizadas y por realizar. Lo confeccionamos de la siguiente manera enfocado a nuestra empresa de comercialización de productos cosméticos:

ENCAJE PROBLEMA-SOLUCIÓN

SEGMENTACIÓN DE CLIENTES En Arthenatural, mediante el contacto con clientes (tanto de forma personal como a través de nuestro test en la página web), podemos segmentar nuestros clientes en los siguientes  grupos: -MUJERES DE 20-40 AÑOS En este rango, las mujeres empiezan a tener a notar la necesidad de cuidar su cuerpo. Para cubrir esa necesidad lo mejor es hacerlo con productos naturales, ya que son menos agresivos para las pieles jóvenes por su bajo contenido en químicos.  No les importa invertir una suma económica más elevada a la hora de adquirir productos cosméticos. Necesidades del cliente a satisfacer: -Necesidad emocional de sentirse bien con ellas mismas. - Deseo de gustar, y de resultar atractiva. - Buscan una relación precio-calidad. - Buscan adquirir el producto fácil y rápidamente. - Buscan verse reflejadas en un referente. - Buscan probar distintos productos de una misma marca. “GAINS” ALEGRIAS O BENEFICIOS ·         A este tipo de c