TORMENTA DE IDEAS DE NEGOCIOS
Nuestro objetivo era aportar la máxima cantidad posible de propuestas de negocios que nos vayan surgiendo. El propósito era generar ideas. Cada miembro del grupo fue aportando las ideas que le surgían sin ningún tipo de filtro, cosa que se realizaría más tarde. Todo tipo de propuesta era válida.
Tras aportar decenas de ideas pasamos a la siguiente etapa, la cual trataba de descartar las propuestas que no veíamos viables y elaborar una tabla de varemación con aquellas que considerábamos más viables.
Tras puntuar cada propuesta, la idea con más puntuación fue la comercialización de productos cosméticos naturales. La tabla quedó de la siguiente manera:
Armario Digital
|
Hotel/Albergue
Juvenil
|
Exportadora de
aceite
|
Turismo
Comarcal
|
Escuela de
idiomas de realidad virtual
|
Centro de
Formación trabajos agrícolas
|
Escuela de
idiomas con viajes más baratos
|
Venta Conjunta
de productos alimenticios frescos
|
Venta de
cosméticos naturales
|
Venta de
vehículos eléctricos
|
|
Idea útil: satisface
necesidades
|
9
|
4
|
5
|
6
|
6
|
6
|
7
|
7
|
9
|
8
|
Idea
innovadora: novedosa en el mercado
|
8
|
6
|
6
|
7
|
5
|
7
|
5
|
6
|
9
|
6
|
Hueco de
mercado: posibilidad de competir
|
7
|
7
|
6
|
7
|
5
|
7
|
5
|
6
|
8
|
6
|
Expectativas de
alta rentabilidad: buenas perspectivas económicas
|
6
|
6
|
7
|
7
|
6
|
5
|
5
|
6
|
8
|
7
|
Dificultad de
su desarrollo y puesta en marcha: requiere gran desembolso, muchos
trámites
|
3
|
6
|
6
|
6
|
7
|
7
|
6
|
7
|
10
|
8
|
Conocimientos
del sector necesarios: estudios relacionados con la actividad de la
empresa
|
4
|
6
|
7
|
6
|
7
|
8
|
8
|
7
|
9
|
7
|
Escasa
competencia: pocos rivales en el mercado
|
8
|
7
|
7
|
6
|
5
|
7
|
6
|
7
|
8
|
5
|
Reducida
inversión inicial: gastos asimilables en cuanto a local, medios materiales y
personal
|
7
|
6
|
6
|
5
|
6
|
6
|
5
|
5
|
9
|
7
|
Complejidad de
la legislación aplicable: poca normativa que limite la actividad económica
|
4
|
6
|
6
|
7
|
6
|
6
|
6
|
8
|
10
|
5
|
Puntuación
Total
|
56
|
54
|
56
|
57
|
53
|
59
|
53
|
59
|
80
|
59
|
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